Indlægget er skrevet af Paw Becker, Partner og ekspert i boligfinansiering hos Fairkredit Alternativ boligfinansiering, ejendomskreditlån eller pantebrevslån. Kært barn har mange navne, men dækker alle over samme lånetype, der gør sig gældende for folk, som ikke passer ind i bankernes kassetænkning. Markedet for alternativ boligfinansiering har de seneste år oplevet stor vækst hos særligt private boligkøbere, som ønsker at købe en bolig til under 1 mio. med en geografisk beliggenhed i det såkaldte Udkantsdanmark. Markedets opblomstring skyldes, at banker og realkreditinstitutter siden den seneste finanskrise har haft en meget konservativ udlånspolitik. Denne forsigtighed hos de traditionelle aktører har efterladt et kæmpe hul i markedet, som en række mindre finansielle aktører forsøger at udfylde med alternative låneformer som pantebrevslån og ejendomskreditlån. Det er både muligt at låne til boligkøb eller op til friværdien i eksisterende bolig med lånetypen. Markedet består af en ræ

Indlægget er oprindeligt skrevet og bragt af bro 1) Hav en god indbakkestruktur Det er ikke småting, man kan vinde ved at sortere sine e-mails logisk. Du slipper for at sidde og lede efter seneste versioner, gamle vedhæftninger eller noget, du vistnok skrev engang. Så få styr på mapperne. Brug 10 minutter ekstra på at tænke over, hvordan de skal opbygges, så logikken også holder på en travl tirsdag. De 10 minutter vinder du tilbage hver eneste dag. Mindst. – Karen Minke, seniorprojektleder i bro 2) Lav en dagsorden dagen forinden Før jeg lukker ned og går hjem, laver jeg hver dag en liste med de opgaver, jeg skal løse den næste dag. Ud for hver opgave tegner jeg så en tom boks, så jeg kan krydse dem af, når de er klaret. På den måde undgår jeg at skulle åbne min kalender (og dermed også min indbakke) i tide og utide, og så kan jeg holde koncentrationen i længere tid ad gangen. Og så er der noget vældig tilfredsstillende i løbende at krydse opgav

Indlægget er oprindeligt skrevet og bragt af AS3 Transition Stress og ledelse hænger tæt sammen. Ofte skyldes stress, at ledere ikke kender deres medarbejdere godt nok eller stiller for høje krav til dem. Lederen spiller også en afgørende rolle, når det gælder om at hjælpe den stressramte. Hjertebanken, hukommelsesbesvær og træthed er blot nogle få blandt mange symptomer på stress. Hver eneste år er stress årsag til millioner af sygemeldinger på danske arbejdspladser. Det skyldes som regel et dårligt arbejdsmiljø forårsaget af mangelfuld ledelse. Det er derfor ledelsens opgave at skabe rammerne for god trivsel, og som leder har du en stor del af ansvaret for arbejdskulturen i din afdeling. For ofte er det netop lederen, der er den vigtigste person, når det gælder om at hjælpe en medarbejder med symptomer på stress. Det viser en ny undersøgelse, som analyseinstituttet Epinion har lavet for AS3 blandt 1700 danskere. I undersøgelsen har vi spurgt danskerne om: Svarene taler sit tydelige

Indlægget er oprindeligt skrevet og bragt af Godt Arbejdsliv Hvilke knapper har ledere og medarbejdere at skrue på, når det psykiske arbejdsmiljø skal sikres på arbejdspladsen? Hvordan kan lederen forebygge stress hos medarbejderne (ud over ikke selv at blive for stresset)? Fordi stress er så kompleks en størrelse, kan det være let at skyde skylden for en medarbejders stress på privatlivets forhold. Selvfølgelig betyder det noget for vores stressniveau, hvordan det går derhjemme. Vi kan og skal ikke adskille det private og arbejdet, når det kommer til vores helbredsmæssige betingelser. Som leder kan du stadig påvirke dine medarbejderes stressniveau en hel del ved at se på arbejdspladsens muligheder for at undgå mere stress. Hvad stresser på arbejdet? I arbejdspsykologien taler vi om seks vigtige faktorer, som kan skabe mere eller mindre stressede forhold for medarbejderne. Disse seks faktorer kaldes også stressorer og fokuserer på de arbejdsbetingelser, som påvirker vores mentale helb